Ante esta tendencia al alza las compañías deberán desarrollar estrategias enfocadas a mitigar la rotación de talento y fomentar su fidelización en un mercado laboral competitivo.

A lo largo de los últimos años, hemos sido testigos de una transformación significativa en las necesidades y expectativas de los colaboradores en relación con la satisfacción laboral. En sus inicios, las consideraciones salariales y los beneficios tangibles eran los elementos primordiales. Sin embargo, a medida que se incorporan nuevas generaciones a la fuerza laboral, se ha evidenciado una creciente importancia de factores intangibles que van más allá de la compensación económica.

En la actualidad, la felicidad laboral se erige como un componente crítico en la vida de las personas. La búsqueda de propósito y significado en el trabajo se ha vuelto fundamental, con los colaboradores aspirando no sólo a cumplir funciones laborales, sino también a contribuir a algo más grande y trascendental. La posibilidad de desarrollo profesional y crecimiento personal dentro de la organización se ha convertido en un aspecto esencial para el bienestar de los trabajadores.

Un 48% de los mexicanos son infelices en sus puestos de trabajo “Desde Computrabajo, realizamos una encuesta a finales del año pasado la cual arrojó que el 48% de los colaboradores no son felices en su trabajo. Este dato justificaría que el 93% de la muestra haya señalado que le interesa un cambio de trabajo. ”, afirmó Alejandra Martínez, Responsable de Estudios del Mercado Laboral para Computrabajo México. “Lo alarmante es que esta cifra aumentó respecto al año pasado la cual arrojaba un 20% menos de intención de cambio de empleo.

Esto nos dice que las prácticas y estrategias actuales de las empresas se deben replantear ya que a comparación del año pasado, más colaboradores se han visto insatisfechos con lo que reciben de la compañía, y buscan oportunidades que alcancen los mismos objetivos que ellos tienen”, concluye. Mejorar el salario y las oportunidades de crecimiento Por otro lado, entre las razones principales que destacaron en la encuesta por las que buscan hacer este cambio se encuentran la búsqueda de un mejor salario y una empresa que ofrezca mayor oportunidad de crecimiento.

Es esencial que las empresas y empleadores tomen en cuenta este cambio de actitud y desarrollen una estrategia que les ayude a identificar las razones detrás de este aumento para mejorar el ambiente laboral, ofrecer oportunidades de desarrollo y ajustar las políticas laborales para abordar las necesidades cambiantes de los colaboradores, logrando así retenerlos y que encuentren el valor de mantenerse en su compañía actual. La alta proporción de personas considerando un cambio resalta la importancia que las organizaciones deben darle a enfocarse en promover medidas para aumentar la satisfacción laboral, lo cual no sólo fidelizaría a los colaboradores actuales, sino que también atraería a nuevos talentos en un mercado laboral en constante evolución.

A pesar de las dos razones principales por las que los encuestados buscan un nuevo empleo, la satisfacción laboral está influenciada por varios aspectos clave. Uno de ellos es el ambiente de trabajo, que abarca la cultura, relaciones interpersonales y condiciones físicas, desempeña un papel crucial. Un entorno positivo fomenta la satisfacción. El salario y beneficios son factores significativos, ya que proporcionan estabilidad financiera. Sin embargo, la relevancia de estos puede variar según las expectativas y necesidades individuales.

Mientras que las oportunidades de crecimiento profesional contribuyen a la satisfacción, ya que permiten a los colaboradores avanzar en sus carreras. La capacitación y el desarrollo personal también influyen positivamente. El equilibrio entre vida laboral y personal es esencial. Una encuesta realizada por The Workforce Institute señaló que los empleados mexicanos que se sienten incapaces de equilibrar las prioridades en el trabajo y en casa son también mucho más propensos a declarar una salud mental “mala” o “muy mala” (25%). Por ello, un ambiente que respeta el tiempo personal y promueve la flexibilidad ayuda a los colaboradores a gestionar eficazmente sus responsabilidades laborales y personales, mejorando así su satisfacción general.

En conclusión, el aumento en la satisfacción laboral no solo beneficia el bienestar individual de los colaboradores, sino que también tiene un impacto positivo directo en el rendimiento general de la compañía, volviendo crucial la implementación de medidas específicas que sumen.

Este 2024, las estrategias que hagan la diferencia en las empresas para conservar a su talento será primordial. La introducción de programas de bienestar, que incluyan actividades físicas, mentales y sociales que ayude fortalecer la salud emocional de los colaboradores u ofrecer oportunidades de desarrollo profesional, como capacitación y mentorías, no solo estimula el crecimiento individual también elevaría el compromiso y la satisfacción laboral.

Artículo extraído de: https://onedigital.mx

Escrito por: Vicent Quezada

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Ilustración: ar130405 / PIXABAY