Una encuesta entre 4,000 trabajadores demostró que el poder elegir el lugar desde donde se desarrollan las tareas, mejora ampliamente el clima y genera mejores resultados en el negocio.
En el contexto del nearshoring y para reducir la rotación de la industria manufacturera, que es del 50%, y fomentar el desarrollo de carrera, las organizaciones deben cubrir las necesidades de sus colaboradores. Dos aspectos que detonan en el país como consecuencia del nearshoring son la rotación de personal y la falta de talento especializado.
Las organizaciones han aumentado su búsqueda por despertar del deseo de permanencia de sus colaboradores, mientras que el 83% declara que les gustaría que mejoraran la propuesta de beneficios laborales que actualmente tienen. Por esta situación, el bienestar laboral debe ser una decisión de negocio de la Dirección General, los líderes y los departamentos de capital humano.
