Hay una desconexión entre lo que perciben los trabajadores y los directivos. Los primeros están insatisfechos con el compromiso de la empresa para cerrar las brechas de desigualdad, y los segundos piensan que hay avances en esta materia.
La competitividad laboral puede ser una herramienta valiosa para el éxito empresarial si se gestiona de manera adecuada y saludable.
Tener una empresa inclusiva ya no es un tema de moda o algo que se haga por un tiempo, es primordial para el crecimiento de la organización desde temas de productividad hasta de reputación. Datos de McKinsey & Company indican que cuando una empresa tiene políticas de división e incluso laboral, la rentabilidad tiene un crecimiento de 25 por ciento.
