Los jóvenes con problemas tienen 4,7 veces más probabilidades de ser económicamente inactivos
Sólo uno de cada cinco jefes reconoce haber visto venir que un trabajador planeaba abandonar
Uno de los grandes cambios que dejó la pandemia fue la popularización del trabajo remoto. Años después, su impacto sigue siendo evidente, con un mercado laboral que ha establecido una postura clara: la flexibilidad ya no es negociable.
En el último año, la contratación de talento remoto en la misma ubicación de las empresas duplicó la búsqueda de perfiles en otras ciudades.
Las políticas de flexibilidad laboral se han convertido en un factor decisivo para los empleados al considerar nuevas oportunidades laborales.
Los esquemas de trabajo son uno de los grandes cambios impulsados por la emergencia sanitaria de la Covid-19.
Mientras algunas empresas deciden unilateralmente regresar a trabajar presencialmente, en otras se están llegando a arreglos flexibles que buscan un equilibrio en los equipos de trabajo.
De acuerdo con especialistas la flexibilidad es una condición que llegó para quedarse; sin embargo, se debe llegar a acuerdos para lograrla.
Las empresas mencionan que el regreso a las oficinas será más productivo, pero solo el 14.17% de los colaboradores prefiere esta modalidad.
El Senado recibió el paquete de reformas de la presidenta Claudia Sheinbaum para la igualdad sustantiva entre mujeres y hombres, entre esas modificaciones se contemplan acciones para erradicar la brecha salarial de género.
Las políticas de sensibilización deben ir de la mano con el fomento de una cultura en la que los empleados se sientan seguros para hablar de sus problemas sin temor a ser juzgados o discriminados.
