El talento antifrágil: ¿realidad o mito?
Un colaborador antifrágil sobrevive a los cambios organizacionales y los convierte en oportunidades de aprendizaje, innovación y crecimiento personal.
Un colaborador antifrágil sobrevive a los cambios organizacionales y los convierte en oportunidades de aprendizaje, innovación y crecimiento personal.
Estar en medio de la organización es una tarea que demanda tiempo y desgaste emocional para responder a las exigencias de los directivos y el equipo, pero no todo está perdido, existen estrategias que pueden implementar los jefes y gerentes.
La fuerza laboral desea que sus líderes apuesten por mayor flexibilidad de horario, promuevan un ambiente más sano, tiempos para el descanso y desconexión del trabajo.
«El líder debe prepararse para dejar de lado la aprehensión, las dudas y la ansiedad que pueden surgir al transferir responsabilidades.»
Un error común es creer que para dar buenos resultados hay que aumentar la carga de trabajo, pero esto solo ocasiona estrés y baja productividad.
En un mundo en el que la digitalización y la globalización están redefiniendo el panorama laboral, la capacidad de gestionar equipos a distancia se ha convertido en una competencia fundamental para los líderes de las organizaciones.
En un mundo laboral en constante evolución, las habilidades que los empleadores buscan en los candidatos también cambian con el tiempo.
Y este 2023, México no es una excepción, ya que el mercado laboral se adapta a las nuevas tendencias y necesidades del entorno empresarial.
Las excusas pueden ser señal de que no se conocen los objetivos y que se está trabajando a “ciegas”
Cuando los colaboradores no entregan el trabajo a tiempo, no cubren con las metas o simplemente no realizan sus tareas y ponen excusas, puede haber un problema en la gestión de los trabajadores y la falta de claridad de objetivos.
Hacer pausas durante la jornada laboral puede impulsar la productividad, siempre que sean conscientes. De lo contrario, es el pase directo al retraso de entregas e incumplimiento de metas.