Uno de los grandes cambios que dejó la pandemia fue la popularización del trabajo remoto. Años después, su impacto sigue siendo evidente, con un mercado laboral que ha establecido una postura clara: la flexibilidad ya no es negociable.
De acuerdo con Wework, 85% de trabajadores que cuentan con este esquema de trabajo se sienten mucho más productivos
En un mundo donde los modelos de trabajo están cambiando, las organizaciones pueden enfrentar riesgos fiscales y laborales por el cambio de residencia de sus colaboradores remotos.
El trabajo a distancia, en los últimos cinco años, ha pasado de ser una medida excepcional a convertirse en una realidad consolidada en la mayoría de los sectores.
Las políticas de flexibilidad laboral se han convertido en un factor decisivo para los empleados al considerar nuevas oportunidades laborales.
La regulación entró en vigor hace poco más de un año y buscó evitar riesgos tanto en seguridad como en salud asociados a las condiciones en las que se labora bajo ese esquema.
Los esquemas de trabajo son uno de los grandes cambios impulsados por la emergencia sanitaria de la Covid-19.
El trabajo híbrido, adoptado en las organizaciones ampliamente tras la pandemia, ha transformado la dinámica laboral al permitir a los empleados combinar trabajo presencial y remoto. Sin embargo, esta flexibilidad tiene un lado oscuro: la hiperconectividad constante, que está generando un impacto preocupante en la salud mental de los trabajadores.
El trabajo híbrido y los beneficios que ofrece en flexibilidad, atracción de talento y aumento de productividad lo convierten en una estrategia clave para el futuro de las empresas.
