El 18% de los directivos de recursos humanos esperaban una mayor tasa de renuncia ante los planes de regreso a la oficina. El 37% reconoce que tuvieron que despedir a los empleados ante la aceptación de la vuelta a la oficina
Las organizaciones en México, sean micro, pequeñas, medianas o grandes, puedan cumplir con la NOM-037 deben tomar las medidas correspondientes y otorgar los insumos necesarios a sus colaboradores que realizan home office.
Tras tres años de pandemia, el ‘home office’ ocupa un lugar cada vez más pequeño dentro del escenario laboral. De acuerdo con datos de OCC Mundial, la página de empleos, únicamente el 5% de los empleados trabaja exclusivamente desde su hogar en 2023; mientras que un 12% más opera bajo un esquema híbrido, con días en casa y oficina.
El bienestar laboral no solo es tener colaboradores sanos, sino crear un ambiente organizacional donde se impulse al talento.
Si bien, medir la felicidad es algo complicado, las organizaciones sí pueden crear entornos que favorezcan el bienestar y crear un impacto positivo en los colaboradores, lo cual se traduce en mayor compromiso y reducción en los niveles de rotación y ausentismo.
Las excusas pueden ser señal de que no se conocen los objetivos y que se está trabajando a “ciegas”
Cuando los colaboradores no entregan el trabajo a tiempo, no cubren con las metas o simplemente no realizan sus tareas y ponen excusas, puede haber un problema en la gestión de los trabajadores y la falta de claridad de objetivos.
Si bien las empresas que apliquen el teletrabajo en México se dotarán de productividad, desempeño y mayor calidad de vida para el empleado, algunos expertos en la materia advierten sobre la falta de organización laboral, así como en temas de conectividad y ciberataques que podrían enfrentar los trabajadores.
La normativa que está surgiendo en todo el mundo respecto al trabajo remoto nos dice que sin duda fue uno de los cambios más impactantes en la forma de trabajar de los últimos años.
