Se estima que menos del 20 por ciento de las empresas nacionales cumple con la Norma Oficial Mexicana 035 (NOM-035), la cual obliga a los centros de trabajo a desarrollar espacios con ambientes psicológicos, sociales y laborales saludables.
Datos de la Secretaría del Trabajo refieren que la aplicación de la Norma 035, que entre otros puntos obliga a los centros de trabajo a desarrollar espacios con ambientes psicológicos, sociales y laborales saludables para los colaboradores, apenas se cumple en un 20 por ciento.
Almendra Ríos Mora, docente investigadora del área de Derecho del Trabajo y Seguridad Social de la UAQ, refirió que el salario emocional atiende a la salud física y mental de los trabajadores
Se le conoce como salarios emocionales a las retribuciones económicas que ofrecen las empresas a sus colaboradores, basadas en las necesidades personales de éstos. Según JLL, las empresas están fijando su atención en la reconfiguración de los espacios de trabajo para adaptarlos a los requerimientos de sus empleados.
Más allá de una remuneración económica, los empleados en la actualidad buscan ambientes laborales que les permitan crecer profesionalmente y mantener un equilibrio con la vida personal. Es por ello que uno de los grandes desafíos que hoy enfrentan las compañías se centra en cómo proveer un bienestar integral, un punto clave que está siendo demandado por el talento.
El trabajo es una actividad tan común que se percibe como algo obligatorio para costear la vida diaria; sin embargo, el trabajo debe ir más allá, con un propósito y que dé bienestar, ¿cómo se logra esto?, ¿es obligación únicamente del empleado?, ¿cuál es el papel de la empresa?
Para los trabajadores el equilibrio entre el trabajo y la vida personal se ha vuelto prioridad dentro de las especificaciones para conseguir un nuevo empleo
El primer paso está en reconocer que el gran reto de las compañías es trabajar con un enfoque en salud emocional dentro del mundo de trabajo híbrido, considera Gabriela Rodríguez.
Dos de las tres principales estrategias de retención de talento están relacionadas con elementos de salario emocional, según el estudio de Perspectivas Latam 2022 de PageGroup.
Antes de pandemia, la empatía en el trabajo ya era un recurso escaso. Según el INEGI, el clima laboral en México reportaba una insatisfacción del 88 por ciento de los empleados. Esto habla del poco interés que se había tenido sobre el tema a nivel nacional.
