Uno de los grandes cambios que dejó la pandemia fue la popularización del trabajo remoto. Años después, su impacto sigue siendo evidente, con un mercado laboral que ha establecido una postura clara: la flexibilidad ya no es negociable.
El trabajo a distancia, en los últimos cinco años, ha pasado de ser una medida excepcional a convertirse en una realidad consolidada en la mayoría de los sectores.
La regulación entró en vigor hace poco más de un año y buscó evitar riesgos tanto en seguridad como en salud asociados a las condiciones en las que se labora bajo ese esquema.
Los esquemas de trabajo son uno de los grandes cambios impulsados por la emergencia sanitaria de la Covid-19.
El trabajo híbrido y los beneficios que ofrece en flexibilidad, atracción de talento y aumento de productividad lo convierten en una estrategia clave para el futuro de las empresas.
Mientras algunas empresas deciden unilateralmente regresar a trabajar presencialmente, en otras se están llegando a arreglos flexibles que buscan un equilibrio en los equipos de trabajo.
Los modelos de trabajo híbridos y a distancia han mejorado la experiencia del talento, así como su calidad de vida. En particular, han ayudado a incrementar su bienestar y han permitido una mayor flexibilidad para dedicar tiempo a la familia y actividades personales.
