Cómo trabajar mejor en entornos laborales híbridos

La combinación de teletrabajo y trabajo presencial supone un cambio para los empleados (que ganan en autonomía y ponen a prueba su responsabilidad), para los líderes (que han de ser más empáticos y cercanos, buenos comunicadores y capaces de confiar en sus equipos) y para la propia disposición organizativa y física de una oficina, con menos despachos y más espacios para reunirse. ¿Grandes retos? El bienestar de los trabajadores, la cohesión y el orgullo de pertenencia.

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Mi empresa pasó con éxito a una semana laboral de 4 días y nunca hemos estado más contentos. Así es como lo hicimos

  • Gabe Stein es el director de operaciones y productos de Knowledge Futures Group.
  • Hace seis meses, su empresa pasó a una semana laboral de cuatro días, y la productividad y la satisfacción laboral aumentaron.
  • Stein nos cuenta cómo su empresa puso en marcha el cambio y cómo se llevó a cabo la transición con éxito.
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