La historia de cómo México hizo ley las vacaciones y el descanso laboral
México se adelantó así a lo que en el mundo se volvió norma solo a partir de la década de 1950, según afirma el investigador de relaciones laborales Naj Ghosheh.
México se adelantó así a lo que en el mundo se volvió norma solo a partir de la década de 1950, según afirma el investigador de relaciones laborales Naj Ghosheh.
La Secretaría de Trabajo publicará en el Diario Oficial de la Federación, antes del próximo jueves, el anteproyecto de la NOM 037, relacionada con el Teletrabajo, a fin de cumplir con lo establecido en el artículo segundo transitorio de la reforma que se publicó en enero de 2021.
El área de recursos humanos debe estar a la vanguardia de información para poder ofrecer a sus empelados los mejores tratos que beneficien tanto a la empresa como a sus trabajadores. Existen empresas como “First Home Solutions” que te ayudan a diseñar el mejor plan en recursos humanos.
Fracción parlamentaria del PVEM propone una nueva reforma a la Ley Federal del Trabajo, a fin de prevenir abusos y evitar la explotación de quienes trabajan bajo esta modalidad
Siete de cada 10 mexicanos piensan que las mujeres pueden tener una carrera exitosa, una relación sentimental sólida y una familia feliz a la vez
Mexicanos están dispuestos a renunciar a sus empleos, si no se les ofrece la opción de trabajar vía remota (home office)
Después de 24 meses de emergencia sanitaria por la Covid-19, las empresas han encontrado en el trabajo híbrido la posibilidad de mantener actividades presenciales, pero sin perder la flexibilidad experimentada gracias a la pandemia.
Se busca que se modifique la Ley Federal del Trabajo en donde se extienda el periodo vacacional para empleados. Estos serían los nuevos beneficios laborales para los trabajadores en México.
Vacaciones, Home Office y Outsourcing son tres claras regulaciones a tomar en cuenta este año. ¿Tu empresa está preparada?
Los espacios laborales que conocíamos están llegando a su fin para convertirse en entornos más fluidos, centrados en las características que más valor aportan. Pero este cambio también requiere nuevos modelos organizativos y un proceso de aprendizaje para que los colaboradores se adapten sin perder la comunicación ni el sentimiento de pertenencia